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爱岗敬业 真抓实干

发布时间: 2019-07-16 点击次数: 1284
——优秀党员标兵侯立新同志先进事迹

  侯利新,1977年11月出生,中共党员,高级工程师,1999年在天津市水利工程有限公司参加工作。现任天津市水利工程有限公司第七分公司区域经理。侯利新同志把全部心血汗水都倾注在他所热爱的水利事业上,是一位名副其实的水利人。
  作为一名共产党员,侯利新同志信念坚定,对党忠诚,认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以党员标准严格要求自己。参加工作以来,侯利新同志在工作上以身作则,技术业务上不断钻研、精益求精,能够做到干一行,爱一行,钻一行,参与建设水利、市政等项目几十余项,成为项目管理方面的行家里手,用实际行动激励着身边的每位党员群众,充分展现了一名优秀共产党员的高尚品质。
  随着公司不断转型升级,明确以“精准对接区域发展需求,融合融入区域发展,由利益分享者向共同价值创造者转型”为主线,谋划区域产业布局,作为一名分公司区域经理,具有较高的思想觉悟,能够准确把握事物发展趋势,始终保持党员的先进性,主动思考,踏实肯干,为分公司发展发挥了积极的作用。在担任分公司北辰区区域经理期间,侯利新始终坚定要把分公司区域市场推向更高台阶的信心,面对瞬息万变的市场形势,将压力变为动力,在团队建设、人才培养、市场开发、项目经营管理等发面均做出了显著成绩。
  深耕细作,成绩喜人。在保证既有市场的前提下,积极开拓新市场。深入工程前期策划,实现公司利润最大化。同时,把资金风险、项目管理风险降到最低。两年多时间里,达到了区域产值从1.5亿到1.84亿的快速增长势态,创造利润2000余万元,成为分公司业绩的主要贡献者。
  强化分析,科学研判。注重区域内项目推行阶段性经营成果分析,实现更大的价值增值。在项目实施过程中对产值、成本、利润、设计变更、签证情况等,根据项目情况、工程完成部位、工期情况不定期进行阶段性经营成果。使项目管理更趋向于既定态势发展,预先判断在项目经营过程中可能出现的偏差,在项目管理过程中真正做到有条不紊,实现利润最大化。
  搭建平台,带动团队。北辰区域工程项目管理团队面临的人员紧缺,且有将近半数的新员工。通过制定员工成长计划、定期了解区域人员思想动态和工作需求,为员工制定切实可行的工作规划以及日常工作的指导,使员工在业务能力、责任心、抗压能力、工作态度以及自身修养等方面均取得了明显的进步,使得员工们在各自岗位上都具备独挡一面的能力,完全适应了区域的节奏。
  侯利新同志作为一名水利老兵,一心奉献在水利事业上,不求回报,为公司发展不余遗力,实现了自身的人生价值,是公司全体党员群众学习的好榜样。

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